Nos Offres

• Due-diligence selon les standards de la société financière internationale
• Evaluation selon la réglémentation en vigueur (Audit réglementaire - EIES)
• Etude De Dangers
• Plan d'Opération Interne

Notre équipe est à votre écoute pour vous aider dans la sélection du référentiel en fonction de vos objectifs (Qualité : ISO 9001, Sécurité des aliments : ISO 22000, HACCP, Sécurité au travail : ISO 45001, Environnement : ISO 14001, ...)

Globalement, notre démarche s’articule autour de plusieurs étapes essentielles qui sont déployés à l’aide d’outils que notre cabinet à développer.

Diagnostic de votre niveau de performance

• Identification et/ ou l’optimisation de vos différents processus de travail
• Cartographie des différents risques (entreprise, processus, conformité, etc.)
• Identification des différentes parties intéressées et enjeux majeurs
• Détermination des enjeux internes et externes à votre organisation
• Dimensionnement de votre système documentaire
• Accompagnement et la mise en place des outils de pilotage.

Notre approche de l’audit est complémentaire à des audits tierce partie qui visent davantage à se prononcer sur une conformité à une norme et/ou à un référentiel.

Le Reporting Extra-financier permet de valoriser vos actions RSE. Le processus de reporting Extra-financier permet de rendre compte de ses actions de manière fiable et sincère.

Ce que nous proposons en fonction de votre maturité de reporting :

• Mise en place et optimisation d’un processus de reporting
• Vérification de la présence et de la sincérité des informations RSE disponibles
• Vérification d’indicateurs supplémentaires
  • Choix d’indicateurs supplémentaires pour un pilotage pertinent
  • Audit des indicateurs sur le périmètre identifié avec l’entreprise
  • Rédaction d’un avis volontaire plus étendu sur la sincérité
• Rédaction d’un rapport Extra-financier

Nous accompagnons nos clients pour définir, approfondir et fiabiliser leur pilotage en matière de RSE. Initier une démarche RSE.

Notre offre varie en fonction de la maturité de votre pilotage RSE. Nous vous accompagnons sur un benchmark, sur la mise en place d’indicateurs de pilotage ou sur un panel précis d’actions à mettre en place en fonction de votre performance.

Un diagnostic RSE sera réalisé dans le respect de vos contraintes.

Ce diagnostic est réalisé par :

• Prise de connaissance téléphonique de votre organisation
• Administration d’un questionnaire selon le guide SD 21000, la norme ISO 26000 et de grilles d’analyse développée par notre cabinet
• Approfondissement des informations collectées par contact téléphonique au regard des pré-conclusions du diagnostic
• Remise de rapport détaillé contenant les forces et faiblesses de votre entreprise ou de votre institution ainsi que nos recommandations stratégiques.

En s’appuyant sur notre méthodologie créée à partir de la norme ISO 26000, nos consultants réalisent pour vous un audit des fournisseurs sur leur démarche RSE, et vous permettent ainsi, en fonction de l’avancement de votre politique de développement durable, de :

• réaliser un premier bilan des actions menées par vos fournisseurs suite à l’audit
• construire une démarche d’achats durables
• vérifier le respect de votre charte RSE fournisseurs
• collecter les données nécessaires à la rédaction de votre rapport RSE

Notre méthologie consite à associer l’approche risque dans la mise en place du dispositif.

• Construction du profil réglmentaire
• Conduite de l’audit
• Elaboration des actions correctives
• Hiérachisation des actions

• Enquête de satisfaction client
• Etude de marché